• 如何实现集中销售并能快速反应市场需求，掌握全国、分地区、省市、行业等煤炭供需信息，保证煤炭资源平衡？
• 如何实现根据合同要求，实现生产、销售、装车发运、流向、质量情况全过程跟踪，降低法律风险，提高客户满意度？
• 如何实现集团（矿务局）、分公司、运输公司间计划协调与平衡管理？
• 如何提高按煤质定价、优质优价结算及货款控制的准确度与及时性？
• 如何快速掌握收入和利润的结构、客户的特性和服务关系，清楚判断市场优势和营运风险？

业务流程

方案要点

• 资源管理

　　煤炭资源管理为保证企业供需平衡。对资源状况，生产规模及结构、煤炭需求的态势、需求结构等影响供求因素进行预测分析，并对企业供给平衡的真实现状和存在的问题进行管理。

　　金蝶资源管理解决方案支持集团各子企业资源整合管理，对下属各单位各矿井的生产能力进行掌握，并在此前提下，协调各子矿产量和集中销售的平衡。实现从计划的制定、过程的实时监督和跨组织跨业务数据整合查询与比较的信息化管理。

• 合同管理

　　合同管理为运销管理中的重点，以合同规范经济运行，从源头上入手，防范各种法律风险。合同管理的好坏直接影响着企业的经济效益乃至生存,因此实施有效的合同管理，是现代企业管理的重要内容之一。

　　金蝶解决方案支持从中国煤炭市场网直接下载或在年度订货会上订立的各类煤产品合同、运输合同，通过无缝连接导入到系统，以合同号贯穿煤炭销售与运输整个过程，按合同条款进行定质定量发运、结算、交易追溯。