金蝶将成熟信息技术应用于企业风险管理与内部控制的各项工作，研发出风险与内部控制信息系统V2.0，涵盖风险管理基本流程和内部控制要素。是全新一代企业风险与内控管理信息系统，成为企业由合规型内控向管理型内控提升的有力保障。

　　制度体系

　　在建立健全风险管理与内部控制体系制度的基础上，实现电子化管理，方便企业对风控内控组织体系、职责分工、相关规范的维护。

　　风险评估

　　基于上级监管机构的要求，从企业价值出发，识别公司层面的各项风险，结合风险时间段、发生频率、影响程度对其进行评估，研究重大风险的关键指标和监控方法，形成风险信息库和风险评估报告。风险信息库可直接导入配套系统，系统支持对各种风险的计量和定量分析，能够及时反映风险矩阵、排序频谱，及风险修正。

　　风险应对

　　基于风险评估结果，针对具体的某类重大风险进行梳理，诊断其管控状况，对控制缺陷及改进环节提出管控建议。采取各种风险管控策略和手段，降低或消除企业风险。配套系统在满足全面风险管理和内控需要的同时，加强了对风险的事前管控、事中处置和事后处理，提升了风险管理的决策力。

　　绩效监控

　　基于风险对企业绩效影响程度的评估，采用数据挖掘技术，搭建绩效管理驾驶舱。使管理者能够实时监控绩效、风险及事件的变化，实现自下而上跨层级的风险事件预警。辅助管理者对当前绩效动因的深度分析，提升对未来绩效预测和保障能力。切实提高管理的透明化，提供科学决策依据。

　　评价整改

　　借鉴“内部控制”评价与改进的方法论，为企业提供定期自评估与整改的良性改进机制。配套系统有效支持业务部门、风控内控职能部门的自评、检验与整改工作，是企业持续推动内控、风控工作的有力抓手。

　　综合报告

　　建立健全风险管理与内部控制的报告体系，借助信息化平台的数据挖掘优势，直接从系统提取数据生成报告报表。在兼顾内部控制与风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露要求的基础上，提供了多维度、定制化的各类风险管理与企业内控报告。