金蝶风险管理与内部控制全面解决方案，帮助企业达到合规要求，建立规范化的制度体系，提升管理水平，为企业安全运营及目标的达成提供合理保证：

　　规范管理体系，确保经营合规

　　借鉴金蝶中国管理智库开展行业对标，合规对标，建立健全企业风险管理和内部控制体系制度。确保企业满足国资委“全面风险管理”和财政部“内部控制规范”的管理要求，出具风控、内控报告、手册。通过规范化的内控制度体系，提升企业的管理水平。

　　以内部控制规范ERP流程优化

　　通过管理咨询对标中国管理智库，以内部控制作为ERP流程优化的规范，建立规范科学的管理体系，确保企业ERP项目建设符合内部控制合规要求。对重要流程（如财务、供应链）制定风险控制解决方案，并通过ERP系统落地。

　　提高风险管控水平，改善企业绩效指标

　　通过全面风险管理减少企业在经营过程中面临的战略风险、市场风险、运营风险、财务风险和法律风险。强化对重大风险的事前管控，事中处置，事后处理。基于绩效、风险、事件的关联分析，量化了风险事件对当前绩效的影响，提高了对未来绩效的分析能力和对风险的预警能力。通过内部控制规范企业现有流程，降低风险水平，改善企业绩效指标。

　　以信息化手段为支撑，实现持续评价改进

　　以信息化手段将内控和风控制度落地，为持续开展内控风控评价整改提供了必要的保障，借助网络途径覆盖面广、检查频度合理，使内控风控体系日臻完善，导入良性循环。

　　提升管理透明度，支持辅助决策

　　提升管理透明度，为公司管理层提供科学决策依据。引入风险绩效实时监控，提高企业的风险决策能力，关注当前绩效的同时，深度透视风险事件。透过风险分析未来绩效，为决策提供科学依据，促进企业战略目标达成 。

　　支持集团多级化管理需求

　　兼容国资委与企业两套体系的集中部署，支持集团与分子公司的多级管理，实现复杂组织、多控制层次的数据上报、监督评价。通过对角色、权限体系的控制，极大改进了信息上报效率和效果。