这类企业的主要面向订单生产,管理基础薄弱,基础管理和业务规范化是当务之急,希望供产销协调,达到产供销的流程规范与控制。本方案充分满足了生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员对企业关键业务的管控需求:
1、提供销售订单和生产任务单的全程跟踪和可视化管理功能,可随时查看订单执行情况、追踪对应生产任务执行情况,并可以追溯到生产任务的领料、生产、检验等各个环节,确保订单及时交付
2、提供销售订单到生产任务、采购申请的需求关联功能,以销售订单、采购订单、生产任务单 三大订单集成应用,实现产供销一体化管理,提高企业业务运营效率
3、完整的基础数据管理功能,帮助企业有效规范客户、供应商和产品数据
4、满足复杂的产品配置要求,支持大规模客户定制的管理模式
5、通过全过程的工程变更管理,提高业务协同的效率
6、完整的生产任务业务处理,实现生产过程透明化,有效监控生产各业务环节,降低浪费
7、提供详尽的成本分析和成本控制依据,帮助企业有效降低成本,提升边际利润
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